VI設(shè)計中會經(jīng)常碰到一些小問題或者一些大問題。有一些問題解決了VI設(shè)計工作能夠繼續(xù)。但是有一些VI設(shè)計如果不能及時發(fā)現(xiàn)，他會然讓你的VI設(shè)計工作走向深淵。這個就是屬于VI設(shè)計的方向性，不能像單個問題那樣去解決。下面就是VI設(shè)計工作會遇見的三大問題。

　　1、VI設(shè)計的方向問題
　　
　　沒有方向的船什么風(fēng)都是逆風(fēng)，同樣沒有方向的VI如何的漂亮都是錯誤的。而一套錯誤的VI有可能會毀了一個品牌。怎樣才能找到VI設(shè)計的正確方向，正確的VI設(shè)計首先要有策略而策略的制定要跟企業(yè)的營銷結(jié)合。這樣不光能夠找到正確的VI設(shè)計方向而且能最大程度的發(fā)揮VI的價值。
　　
　　2、VI設(shè)計過程中的溝通問題
　　
　　溝通是貫穿整個VI設(shè)計過程的重要一環(huán)。而設(shè)計師的天性讓設(shè)計師的溝通能力差強(qiáng)人意，甚至是對策略的理解力和執(zhí)行力也是如此。企業(yè)在與設(shè)計師合作的過程中，經(jīng)常會遇到設(shè)計師“設(shè)計沒頭腦”，沒有方完全按自己的想法或喜好做設(shè)計?！案母宀桓吲d”堅持認(rèn)為自己做的東西是最好了不能站在客戶的角度考慮問題改稿很不情愿。
　　
　　3、VI設(shè)計過程中的服務(wù)問題
　　
　　因為設(shè)計師的自我長期的“個性化”思潮影響導(dǎo)致設(shè)計師的服務(wù)意識極為底下。設(shè)計是一種服務(wù)完全不同于藝術(shù)一種自我表達(dá)海底撈、星巴克一直是我們千有設(shè)計學(xué)習(xí)的對象和榜樣。服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)而VI設(shè)計的服務(wù)，更是如此沒有盡善盡美的服務(wù)意識和對細(xì)節(jié)的極致追求就無法做出具有商業(yè)價值的VI設(shè)計。