品牌更基本的作用是將一種產(chǎn)品與另一種產(chǎn)品相區(qū)別，產(chǎn)品的種類五花八門，其命名方式也多種多樣。比如按人名命名，如“王麻子”剪刀、“李寧”牌運動服；有按地域命名，如“茅臺”酒、“嶗山”礦泉水；有用文物古跡風(fēng)景名勝命名，如“長城”電扇、“泰山”特曲；有從人的情感角度命名，如“今世緣”酒、“愛妻號”洗衣機；還有從文化角度，如“艷陽天”復(fù)合肥，就是用了一本農(nóng)村題材名著的名字，如此等等。可以說，品牌龍頭是林林總總、異彩紛呈的，不同的經(jīng)營者有著不同的思想、出發(fā)點與愿望，一個成功的品牌往往都有一個美妙的名稱，如以上提到的愛妻號、今世緣以及品牌腦白金、玉蘭油等等，都讓人津津樂道。
但并不是所有品牌的命名都是恰當(dāng)?shù)?，有的甚至可以說走入了誤區(qū)，以下是幾種常見的情況。
1、隨意化
有些人認(rèn)為名字僅是代號，起一個就行了，或覺得好聽就行了，而不去細(xì)細(xì)咀嚼研究，把品牌含義簡單化了。例如，許多地方都可以見到“李家飯館”、“王家燒雞”之類，名稱在這里僅僅起到一個標(biāo)識作用。
2、求財心理
一些賓館飯店往往喜歡用諸如“發(fā)”、“利”這樣的字眼，也許是出于抱著吉祥、順利這樣的想法，但消費者會心甘情愿地讓別人從他的腰包里掏錢嗎？現(xiàn)代營銷已經(jīng)處處講求以消費者為中心、滿足顧客的需要，所以作為商家而言還是不要過分透露出追逐利益的意圖，以熱愛消費者為好，而不要透射出一種對立關(guān)系，“和為貴”。
3、求洋
本來好端端的中國企業(yè)，起一個古里古怪、難記又沒有意義的外國名字，故弄玄虛，非要國人把它視為發(fā)達(dá)國家的企業(yè)。當(dāng)然少數(shù)確實有意義的除外。
4、怪異
用一些生僻字諸如“晟”、“懋”之類，增強了名稱的深奧，卻給他人同樣增加了識記的難度。
5、不考慮區(qū)域性代表性
無論在南北方，還是大小城市，類似命名為“長城”、“黃河”的店鋪、公司和產(chǎn)品較多；其它諸如在內(nèi)地的店鋪也命名為海濱、半島之類。
6、簡單照搬
當(dāng)發(fā)現(xiàn)外地有一個成功或比較好的名字，就跟著也加以運用，尤其體現(xiàn)在店鋪上。比如，“好再來”即是一個相當(dāng)流行與普遍的名字。另“長虹”是前些年迅速發(fā)展起來的一個品牌，隨即一些地方便有以長虹命名的各種事物出現(xiàn)。
7、思想
我國社會經(jīng)歷了漫長的時間，以致于那種稱王稱霸、比官大的思想在人們頭腦中根深蒂固，以為這樣可吸引人、壓倒對手，在今天的商業(yè)競爭中這種情況還時有展現(xiàn)，比如以“王、皇、”之類命名的便非常普遍。以火腿腸產(chǎn)品為例，雙匯有“王中王”、金鑼有“金鑼王”、江泉有“王上王”、廣東有一家企業(yè)命名為“皇上皇”、南京雨潤則有“鮮王星”；其實，不一定都需要冠上一個“王”字，“狗不理包子”、“傻子瓜子”、“黑妹牙膏”、“小鴨洗衣機”不也銷售得挺好嗎？
8、生硬摹仿
市場上有個的洗滌品牌“白貓”，后來出現(xiàn)了個叫“**黑貓”的同樣產(chǎn)品，應(yīng)該說白貓給人的感覺是純凈、溫順、可愛的，而黑貓則會讓人覺得是不干凈甚至是兇惡的，如此一正一反，會讓人如何接受這種新的產(chǎn)品呢？
品牌應(yīng)該是個性化的東西，在林林總總的品牌中，只有個性化才容易獲得消費者的注意。企業(yè)在經(jīng)營道路上應(yīng)著重發(fā)展自己的品牌，比如，同樣是飲料，健力寶集團新近推出的“第5季”，就很有創(chuàng)造性，以新奇特的形象展現(xiàn)出來，頗具吸引力；腦白金雖然是保健品，卻沒有簡單地命名為“**靈”、“**液”之類的，而是獨辟蹊徑把產(chǎn)品名稱上升到大腦層次,也不能不說是其高明之處。
隨著市場競爭的加劇，可以斷言，一個品牌乃至優(yōu)秀的品牌不僅屬于直接相關(guān)的經(jīng)營者、所有者群體，而且與廣大的消費者群體更是緊緊聯(lián)系在一起，所以無論怎樣講，品牌名稱都不能單純地被視為符號，它是一個鮮活的、極富特性的東西。從學(xué)科角度講，這種品牌名稱是與市場營銷學(xué)、廣告學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)、社會學(xué)等多種現(xiàn)代學(xué)科廣泛聯(lián)系在一起的，所以在確定一項產(chǎn)品名稱時，要仔細(xì)斟酌并耐心加以推敲。一般來說，好的名字應(yīng)簡潔明了，好認(rèn)好讀好記，便于傳播，且聯(lián)想性好，并有時代感，還要注意個性化。也就是說，好的品牌名稱應(yīng)該是科學(xué)性、藝術(shù)性與實踐性的統(tǒng)一。
