視覺(jué)識(shí)別vi(visual Identify）是理念識(shí)別的具體化和視覺(jué)化。視覺(jué)識(shí)別的內(nèi)容較多，涉及面廣，效果也更直接。它的基本要家有企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)和品牌標(biāo)準(zhǔn)字體及專(zhuān)用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型圖案、企業(yè)宜傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等六部分，應(yīng)用要素有十部分：產(chǎn)品、事務(wù)用品、辦公室器具設(shè)備、招牌旗幟標(biāo)識(shí)牌、衣著制服、建筑外貌櫥窗、交通工具、包裝用品、廣告?zhèn)鞑?、陳列展示等?/p>

        近十年來(lái)，我國(guó)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理體制，以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。許多具有較大規(guī)模的企業(yè)先后建立了CIS系統(tǒng)，如太陽(yáng)神集團(tuán)、科龍集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、白天鵝酒店等先后完成企業(yè)識(shí)別的開(kāi)發(fā)工作。企業(yè)為什么要急于導(dǎo)入CI戰(zhàn)略呢？結(jié)合國(guó)外CI發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，我們可以發(fā)現(xiàn)有以下七大原因：
        (l）企業(yè)追求差異化。為區(qū)別同性質(zhì)企業(yè)的彼此競(jìng)爭(zhēng)和避免企業(yè)形象的混淆，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，建立新形象、建立一套合適的CI視覺(jué)系統(tǒng)是必要的。

        (2）企業(yè)形象老舊。為使企業(yè)產(chǎn)品行銷(xiāo)對(duì)路，擴(kuò)大老字號(hào)、老招牌的公司。

        企業(yè)雖然在品質(zhì)、信譽(yù)等方面已具代表性，但為追求商品在行梢上有更廣闊的空間，有時(shí)須重整企業(yè)形象，甚至改變商標(biāo)或?yàn)槠髽I(yè)重新命名。如廣州的金福米業(yè)公司就是國(guó)營(yíng)糧店重樹(shù)形象的例子，以連鎖經(jīng)營(yíng)金福米的方式，給人們以全新的企業(yè)形象。
        (3）企業(yè)轉(zhuǎn)型合并投資。如臺(tái)灣東帝士企業(yè)為改變消費(fèi)者對(duì)其原有企業(yè)的印象，建立汽車(chē)、化纖、紡織、成衣、建設(shè)、零售、旅游等關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)形象重新進(jìn)行定位。

        (4）企業(yè)國(guó)際化。人中型企業(yè)因資金充裕，可在國(guó)外市場(chǎng)一展身手，投資設(shè)廠(chǎng)、購(gòu)置產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。為增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，需要一個(gè)完整的企業(yè)形象。

        (5）多元化投資經(jīng)營(yíng)。企業(yè)剛成立時(shí)、也僅以某種商品和服務(wù)點(diǎn)的推廣為其經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，其商品名、字體、標(biāo)志符號(hào)的表達(dá)也僅以其服務(wù)內(nèi)容為基點(diǎn)，經(jīng)過(guò)州段時(shí)間的發(fā)展！獷相關(guān)的或附屬于主要產(chǎn)品服務(wù)的內(nèi)容堪加孔為配合整體行梢，擴(kuò)大并提供給消費(fèi)者更多的選擇．’企業(yè)導(dǎo)人cI戰(zhàn)略，以多樣產(chǎn)品銷(xiāo)售為主導(dǎo)，建立其各類(lèi)符號(hào)標(biāo)志并為關(guān)聯(lián)企業(yè)命名，這是十分有成效的。
        (6）品牌多樣化的統(tǒng)一。如廣州浪奇油脂化學(xué)工業(yè)公司，其前身為廣州油脂化工廠(chǎng)．有十幾個(gè)品牌共百余種產(chǎn)品，如海韻、亞美亞、浪臣等牌名，卻投有一個(gè)牌子可以代表企業(yè)形象，在市場(chǎng)上很難讓消費(fèi)者了解為同一企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品．若能擁有完整的企業(yè)識(shí)別系辣人則在行銷(xiāo)和廣告上很容易定位和發(fā)揮。浪奇公司導(dǎo)人Cl戰(zhàn)略，確立了以浪奇統(tǒng)領(lǐng)下的浪奇高富力、浪奇天麗和浪奇萬(wàn)麗三大系列的關(guān)系，將產(chǎn)品形象和企．業(yè)形象聯(lián)系起來(lái)。
        (7）企業(yè)的合并和體制改革。企業(yè)兼并、更名、股份制改造；產(chǎn)品品種增多，多元化經(jīng)營(yíng)，都需研究一個(gè)完整的CI系統(tǒng)，以便樹(shù)立公司新的形象，并使之以新的形象輻射杜會(huì)。

 企業(yè)形象策劃一條龍
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