規(guī)劃師在對(duì)商品宣揚(yáng)冊(cè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)會(huì)對(duì)商品的商場(chǎng)定位有深入的知道,否則難以規(guī)劃出能帶來商場(chǎng)效應(yīng)的宣揚(yáng)冊(cè)。在此之前,企業(yè)主應(yīng)該早于規(guī)劃師而對(duì)商品的定位有明白的知道,這樣才能為規(guī)劃師供給明晰的商品資料,幫忙規(guī)劃師做成一個(gè)可以精確定位商品的畫冊(cè)設(shè)計(jì)。對(duì)商場(chǎng)的知道和剖析包括以下一些內(nèi)容,作為商品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃的商場(chǎng)定位和方針方針。

“定位論”的提出者艾·里斯和杰·特勞特以為:“定位是你對(duì)將來潛在顧客的心智所下的工夫。也即是把商品定位在將來潛在顧客的心中?!湟鈭D是在潛在顧客心中得到有利的位置?!倍ㄎ坏霓k法主要有如下七種。
1.功用定位
即依據(jù)商品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃時(shí)商品在功用方面的特色和特性化因素進(jìn)行商品宣揚(yáng)規(guī)劃定位,是一種“人無(wú)我有,’的定位。例如,海飛絲防脫洗發(fā)水的定位為防止頭發(fā)脫落;丁家宜面容一洗白的定位是美白肌膚,廣告語(yǔ)“更白了,更美了”宣揚(yáng)了這種定位。
2.質(zhì)量定位
即依據(jù)商品的本身質(zhì)量和層次進(jìn)行的商品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃定位,是一種“人有我優(yōu)’’的定位。如臺(tái)灣白蘭洗潔精的定位為“質(zhì)量好,去污力強(qiáng),連小孩也會(huì)洗”;又如廈新VCD的定位是“世界名牌質(zhì)量”。
3.經(jīng)濟(jì)定位
即依據(jù)商品價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的商品宣揚(yáng)冊(cè)規(guī)劃定位.是一種“人貴我廉”的定位。如高路華彩電的定位是“創(chuàng)老百姓買得起的名牌”;高富力洗衣粉的定位是‘‘好而不貴,真的實(shí)惠”。
4.外觀定位
當(dāng)同類商品的功用、質(zhì)量相差無(wú)幾時(shí),可思考從商品的形狀、包裝到特性進(jìn)行商品定位。如來一桶便利面的定位是“有兩塊面餅的碗仔面”;又如寶路薄荷糖的定位是“有個(gè)圈的薄荷糖”。明顯,這是一種“人平我奇”的定位,即他人的商品外觀相近,商品外觀獨(dú)特的規(guī)劃與宣揚(yáng)方式。
5.逆向定位
當(dāng)同類商品都在著重某些特色的時(shí)分,自個(gè)卻反其道而行之。最典型的比如就是美國(guó)七喜飲料的在宣揚(yáng)時(shí)規(guī)劃的定位,在美國(guó)飲料商場(chǎng)為可口可樂、百事可樂和榮冠可樂所占據(jù)的情況下,七喜汽水公司逆向而行,提出“非可樂”的定位.一舉獲得成功。再如某奶粉的定位是“不含蔗糖的奶粉”??梢?,這是一種“人有我無(wú)’’的規(guī)劃定位
6.年紀(jì)定位
依據(jù)消費(fèi)者的年紀(jì)層次進(jìn)行的定位。例如娃哈哈孩童營(yíng)養(yǎng)口服液的定位為“食欲不振的孩童”;太太口服液的定位是“25~45歲的城市已婚婦女”;芬格欣口服液的定位則是“體質(zhì)降低的老年人”。
7.性別定位
依據(jù)消費(fèi)者的性別差異進(jìn)行的定位,如麗珠得樂胃藥的定位是“日子壓力大、易患胃病的男人",以一句“其實(shí),男人更需求關(guān)心”的廣告語(yǔ)使方針方針感激萬(wàn)分。玉蘭油化妝品的定位是青年女子“芳華美的奧妙”明晰地傳達(dá)出這一商場(chǎng)定位;后來定位的規(guī)模又?jǐn)U大到一十多歲的女子,廣告語(yǔ)“咱們能證明你看起來更年青”,顯示了定位的延伸和發(fā)展。