時(shí)下，隨著年輕人漸行漸遠(yuǎn)的探索自我，對(duì)品牌提出了新要求，也給予了新機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在我們常常提到的機(jī)會(huì)，更多是來(lái)自品牌能否與目標(biāo)消費(fèi)群體個(gè)體需求的吻合度，以及行為轉(zhuǎn)換意識(shí)。如今，人們將更多的對(duì)自我的探索滲透到興趣當(dāng)中，工作和獨(dú)立思考，并且以體驗(yàn)為重心，這意味著傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)要發(fā)生大的變化。而品牌的角色也不再僅僅是提供光鮮的標(biāo)示，而是提供切實(shí)的工具和方法，亦師亦友，陪伴年輕人去探索和實(shí)踐自己的興趣。那么，年輕人喜歡的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)都需要考慮什么呢?

　　1、能夠講述和實(shí)踐品牌自己的價(jià)值觀。

　　個(gè)體時(shí)代，沒(méi)有價(jià)值觀的品牌，將不會(huì)被記住。如今的品牌需要有生動(dòng)可信的故事，有美好的愿景和明確導(dǎo)向性的價(jià)值觀，創(chuàng)意獨(dú)特的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，具備了這些才算得上是一個(gè)獨(dú)立的存在個(gè)體，才能吸引年輕人的關(guān)注。

　　2、能夠完成從一個(gè)產(chǎn)品到一種興趣的完美轉(zhuǎn)型。

　　有很多品牌意識(shí)到自己賣的不是“產(chǎn)品”，而是“生活方式”。而在這種意識(shí)形態(tài)下，品牌側(cè)重溝通而不是服務(wù)和產(chǎn)品，在溝通中又側(cè)重代表某一種生活方式的“符號(hào)”，而非真實(shí)的日常生活的體驗(yàn)。仿佛擁有了一個(gè)品牌，就擁有了一種生活方式。相當(dāng)多的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和品牌體驗(yàn)服務(wù)，都有可能成為年輕人培養(yǎng)興趣，認(rèn)識(shí)自我的開(kāi)始。這意味著品牌要有能力把自己的產(chǎn)品和所在的品類，轉(zhuǎn)換為一系列的興趣養(yǎng)成方案，而不只是生活方式的象征物。具體來(lái)說(shuō)，可以提供圍繞核心產(chǎn)品拓展興趣的周邊系列產(chǎn)品，來(lái)提供大量參與式體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)，提供情感宣泄和表達(dá)的機(jī)會(huì)；提供個(gè)體故事講述的機(jī)會(huì)；提供創(chuàng)造和獲得成就感的機(jī)會(huì)。

　　3、能夠從以信息為溝通到以體驗(yàn)為順利轉(zhuǎn)換。

　　如今，很多品牌意識(shí)到，要取得年輕人的信任越來(lái)越難，并絞盡腦汁在如何改善自己的溝通，以期獲得更大的信任。品牌要把溝通更多轉(zhuǎn)換為年輕人直接和間接的體驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)體驗(yàn)去溝通核心的信息。

　　4、從售賣產(chǎn)品到建立習(xí)慣的過(guò)程十分重要。

　　很多品牌抱怨今天的消費(fèi)者忠誠(chéng)度太低。其實(shí)，興趣的養(yǎng)成，生活的管理，都面臨如何幫助年輕人形成習(xí)慣自主管理的挑戰(zhàn)。這要求品牌把使用產(chǎn)品的門檻降到極低，提供日?；墓ぞ?，幫助習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　舉例來(lái)說(shuō)，同樣是作為興趣養(yǎng)成者的品牌，在過(guò)往兩年集中，Nike推動(dòng)了跑步文化在中國(guó)年輕人群體中的逐步興起。Nike以培養(yǎng)跑步文化而非賣跑步鞋為目標(biāo)，在產(chǎn)品之外，大量通過(guò)線下跑步活動(dòng)，提供真切的體驗(yàn)，培養(yǎng)興趣社群，以Nike+為主的跑步工具和相關(guān)教程，逐步讓跑步成為很多年輕人的習(xí)慣。