由于一個logo可能只擁有一秒鐘的時間可以說故事，恐怕是「最難達(dá)成品牌營銷的層面」。以下SuMathewsHale分享她經(jīng)手過最喜歡的項(xiàng)目，以及一些她最欣賞的公司Logo。

　　

　　logo 是一家公司的速寫，承載品牌文化、品牌行為、品牌價值故事的視覺線索。
　　
　　由于一個 logo 可能只擁有一秒鐘的時間可以說故事，恐怕是「最難達(dá)成品牌營銷的層面」。 以下 Su Mathews Hale 分享她經(jīng)手過最喜歡的項(xiàng)目，以及一些她最欣賞的公司 Logo：
　　
　　Wal-Mart Stores
　　
　　2005 年 Wal-Mart 請 Lippincott 重新塑造品牌。它想要呈現(xiàn)自身為一間平價的大型暢貨中心，成為人們既能聰明省錢又能買到優(yōu)質(zhì)食品雜貨的最佳去處，根據(jù)這個理念，2008 年 Wal-Mart 換了新 Logo。 Su Mathews Hale 與她的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為「全部大寫」、「深藍(lán)色」的舊 logo 過于強(qiáng)調(diào) Wal-Mart「大公司」的本質(zhì)，正好與批評者對 Wal-Mart 的描述──跨國摧毀地方企業(yè)的邪惡巨人──連結(jié)在一塊。此外，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為將星星符號當(dāng)作「連字符」是很容易讓人遺忘的設(shè)計(jì)，而特意用星星區(qū)隔開 Mart 這個字，會讓人們想起街角的商店與便宜的暢貨中心。
　　
　　最終，團(tuán)隊(duì)決定保留原 logo 的藍(lán)色(Su Mathews Hale 認(rèn)為藍(lán)色是世界上最受歡迎的顏色)，但換成較亮的藍(lán)色，塑造現(xiàn)代感與值得信賴的形象。并把原本 logo 較尖銳的字體換成「更具人味」的字體。最后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把原本的星星轉(zhuǎn)化成在「頭上冒出電燈泡」的感覺，影喻 Wal-Mart 消費(fèi)者是一群買到價格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的聰明消費(fèi)者。燈泡的光暈選擇黃色，呈現(xiàn)充滿希望的感覺，但避免使用亮黃色，因?yàn)樵诹闶鄣昀镱^亮黃色常常與廉價連結(jié)。品牌 logo 設(shè)計(jì)請到的參考團(tuán)體成員甚至還將 Wal-Mart 新 logo 上的黃色火花詮釋成太陽或是花朵，都是相當(dāng)正面的聯(lián)想，顯示 logo 設(shè)計(jì)的成功。
　　
　　eBay
　　
　　2012 年，eBay 請 Lippincott 幫他們制作 logo。 eBay 基本上擁有與 Wal-Mart 相反的問題：eBay 想要擴(kuò)展、成長，但它調(diào)皮的 logo 卻成為他們野心的絆腳石。Su Mathews Hale 表示，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)公司的 logo 錯綜復(fù)雜，它們令人想起 .com 時代的網(wǎng)絡(luò)泡沫化。因此，Su Mathews Hale 與她的團(tuán)隊(duì)希望在盡量保留原 logo 的設(shè)計(jì)之下(編按：不丟失建立已久的辨識度)，僅在字型學(xué)上下功夫試圖使顏色柔和一些，并把字母放在同一個基線上，修正先前字母重迭錯落的混雜。新 logo 更能傳達(dá) eBay 這家公司認(rèn)真看待所經(jīng)手業(yè)務(wù)的特質(zhì)。
　　
　　Hyatt Place
　　
　　2004 年 AmeriSuites 買下 Hyatt Hotels ，而當(dāng)時 Lippincott 負(fù)責(zé)重新塑造 Hyatt 連鎖飯店的品牌。2006 年 Hyatt 與 Lippincott 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：AmeriSuite 所提供的平價商業(yè)套房市場，會讓人們覺得它是取代高檔旅館的無聊、便宜的替代方案。而要翻轉(zhuǎn)此負(fù)面想法的解決辦法，即是重新定位目標(biāo)群眾，把 Hyatt Hotels 變成「不富裕，但懂得奢華品味的年輕商務(wù)旅行者」之選擇。 Hyatt Hotels 的最后改革作法是在每個 Hyatt Place 建造一個吸引人、迷人的大廳。因此，最后的 logo 結(jié)合 2 個不同的形狀，Su Mathews Hale 表示：
　　
　　在設(shè)計(jì)上，圓圈給予人們現(xiàn)代與可接近的感覺，而正方形則給予人堅(jiān)定、有紀(jì)律的感受。而設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為 7 個圓圈挑選了鮮艷的色彩而其中兩個則為黑色。當(dāng) Hyatt Place 的標(biāo)志在夜晚亮起來，彩色的圈圈創(chuàng)造一個 H 字母(代表 Hyatt)，這是 Su Mathews Hale 認(rèn)為這個 logo 額外有趣的地方。
　　
　　Starbucks
　　
　　過去 7 年，Starbucks 已經(jīng)成長為一個全球巨頭，并且也強(qiáng)力推銷咖啡以外的商品，例如糕點(diǎn)、三明治與茶。在 2011，Starbucks 決定設(shè)計(jì)一個不會總是讓人聯(lián)想到「咖啡」的新 logo。
　　
　　重新設(shè)計(jì)從這么一個簡單的前提下開始了，當(dāng)焦點(diǎn)團(tuán)體被問到 Starbucks 的 logo 是什么顏色的時候，大部分民眾一致回答「綠色」。但是問題是舊 logo 實(shí)際上只有外緣一圈是綠色──中間的海妖人物是黑色。 Su Mathews Hale 表示，由于這個原因，設(shè)計(jì)師決定將海妖從框框限制中釋放出來，并且用顧客心中早已對星巴克品牌產(chǎn)生印象的「綠色」填滿海妖圖案。此外，設(shè)計(jì)師們將文字移到圓圈外面，并將「coffee」字樣刪除，因?yàn)楹Ｑ膱D案單獨(dú)存在就已經(jīng)足夠代表星巴克。 Su Mathews Hale 表示，Starbucks 不斷精簡 logo 只留下必要元素 ，為 logo 演化的良好示范。